淘寶改變購(gòu)物方式，微信改變營(yíng)銷、溝通方式，F(xiàn)acebook改變交友方式，Twitter改變新聞傳播方式……，互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度改變了人的思維、生活方式和習(xí)慣。而由iPhone引發(fā)的APP潮流則讓人類踏入了“互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)通信”的移動(dòng)互聯(lián)新時(shí)代。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)起家的Facebook將messenger作為一個(gè)單獨(dú)的APP推向市場(chǎng)，Google則把文檔和表格應(yīng)用從Google Drive里移出成為兩個(gè)獨(dú)立應(yīng)用。
在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的競(jìng)爭(zhēng)中，廣州在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中走到了哪一步？“尋找廣州經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊”第五期走進(jìn)廣州移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)孵化基地——?jiǎng)?chuàng)新谷，從微觀樣本探尋廣州經(jīng)濟(jì)新變化。
南方日?qǐng)?bào)記者 成希
實(shí)習(xí)生 蔣艷林
探索
專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化
創(chuàng)新谷為入孵團(tuán)隊(duì)提供六大價(jià)值：資金資源、渠道資源、場(chǎng)地資源、行業(yè)資源、人力資源以及信息資源。
“陌生人約飯局APP，促成名校畢業(yè)的社會(huì)人士與在校學(xué)生的聯(lián)系。項(xiàng)目總進(jìn)度完成了80%，初步上線時(shí)間定在5月30日。”暨南大學(xué)大三學(xué)生“麥麥飯約”在臺(tái)上發(fā)表idea，臺(tái)下的評(píng)委則提出：社會(huì)端的利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn)在哪里？這和其他的微圈有什么不同？如何找到用戶并保持用戶黏度？
5月17日下午，位于廣州市黃埔大道中的羊城創(chuàng)意園創(chuàng)新谷咖啡，人員爆滿，這里正在舉行創(chuàng)新谷的創(chuàng)業(yè)下午茶。半天的時(shí)間里，共有4個(gè)參賽項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者演示創(chuàng)意思路，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或天使投資人現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、研討、評(píng)點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、商業(yè)模式、融資計(jì)劃的建議與討論，環(huán)環(huán)相扣。
廣州創(chuàng)新谷是一家專注TMT和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)孵化的公司。2012年8月，華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總裁朱波從公司辭職，在廣州和深圳成立創(chuàng)新谷，專注于天使投資。包括朱波在內(nèi)，其核心團(tuán)隊(duì)有四人——許洪波是學(xué)院派，他是華南理工大學(xué)教授、國(guó)內(nèi)知名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專家；CEO肖旭曾任華為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部CSO（首席戰(zhàn)略官）、HWS（云計(jì)算業(yè)務(wù)部）CEO；副總裁余波，曾擔(dān)任熱酷游戲副總裁，是新浪手機(jī)微博團(tuán)隊(duì)最早的一批成員。創(chuàng)新谷的股東和戰(zhàn)略合作伙伴涵蓋了騰訊、360、UCweb、人人網(wǎng)等國(guó)內(nèi)著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，華興資本、虎童基金等著名風(fēng)險(xiǎn)投資商注資，擁有完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源。
朱波一直有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)情結(jié)。1996年，在美國(guó)開始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。2000年，公司上市后，回國(guó)再次創(chuàng)業(yè)。這些經(jīng)歷使他能體會(huì)到草根創(chuàng)業(yè)的艱辛，同時(shí)他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)缺失針對(duì)草根群團(tuán)隊(duì)的孵化器。
美國(guó)硅谷的互聯(lián)網(wǎng)新興公司，幾乎都會(huì)進(jìn)入孵化器公司。但國(guó)內(nèi)孵化器，由各地政府、開發(fā)區(qū)、高校主導(dǎo)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)輔導(dǎo)相對(duì)薄弱。不少孵化器掛牌吸引企業(yè)入駐后，依靠場(chǎng)租和政府補(bǔ)貼維持，更像是“二房東”。而傳統(tǒng)的VC則更喜歡做精英項(xiàng)目，對(duì)草根創(chuàng)業(yè)難有幫助。
孵化器最核心的是投后服務(wù)。創(chuàng)新谷通過(guò)集成行業(yè)資源打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新苗圃，為入孵團(tuán)隊(duì)提供六大價(jià)值：資金資源、渠道資源、場(chǎng)地資源、行業(yè)資源、人力資源以及信息資源。
朱波介紹，中國(guó)的硅谷在北京中關(guān)村，而他們把大本營(yíng)選擇在南粵的最重要的因素是“氛圍”。在北京不僅要承擔(dān)高昂成本，更要面對(duì)愈發(fā)惡化的環(huán)境，導(dǎo)致北方創(chuàng)業(yè)者較浮躁。
創(chuàng)新谷咖啡目前有100位股東，包括天使投資人、行業(yè)領(lǐng)袖以及技術(shù)人才。平均每周兩次的下午茶，創(chuàng)業(yè)者能近距離接觸各種行業(yè)資源。每周數(shù)場(chǎng)論壇，周鴻、雷軍等業(yè)內(nèi)大佬為創(chuàng)業(yè)者指點(diǎn)迷津。長(zhǎng)期舉行系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，邀請(qǐng)業(yè)界十八位行業(yè)掌門人分享其成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；邀請(qǐng)專家和大眾討論如何挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)掌門人與創(chuàng)業(yè)者面對(duì)面品酒論道。
特色
創(chuàng)新谷青睞“小而美”
做項(xiàng)目應(yīng)扎在某個(gè)點(diǎn)，勿求全貪大，站穩(wěn)后再把故事講大，超級(jí)課程表著眼的正是一個(gè)小切口，很符合對(duì)項(xiàng)目的“審美觀”。
輕松了解其他專業(yè)課程安排，隨時(shí)蹭課；在線互傳紙條，搭訕課堂周圍的TA；校內(nèi)吐槽樹洞……“超級(jí)課程表”在大學(xué)校園里頗受追捧，目前大學(xué)生活躍用戶超過(guò)700萬(wàn)。
超級(jí)課程表是第一個(gè)入駐創(chuàng)新谷的項(xiàng)目，9名團(tuán)隊(duì)成員均是在校大學(xué)生。用戶只要下載即可訪問(wèn)本校教務(wù)系統(tǒng)，把課程表導(dǎo)入手機(jī)。不僅可以隨時(shí)隨地看課程安排，還可在該軟件上與同學(xué)傳紙條、討論。
朱波介紹，當(dāng)時(shí)他去參加路演會(huì)，余佳文的超級(jí)課程表項(xiàng)目并不在路演項(xiàng)目中，快結(jié)束時(shí)，余佳文說(shuō)自己有個(gè)項(xiàng)目能否在現(xiàn)場(chǎng)表述。大約兩分鐘表述完后，很快被PK下去了。但余佳文引起了朱波的關(guān)注，他認(rèn)為做項(xiàng)目應(yīng)扎在某個(gè)點(diǎn)，勿求全貪大，站穩(wěn)后再把故事講大，超級(jí)課程表著眼的正是一個(gè)小切口，很符合他對(duì)項(xiàng)目的“審美觀”。
許洪波稱，余佳文這個(gè)團(tuán)隊(duì)出身草根，但他們憑借努力，戰(zhàn)勝了課程格子，代表了廣州移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新生代力量。超級(jí)課程最終獲得了兩輪天使投資，以及幾次數(shù)千萬(wàn)元級(jí)別的A輪投資，成為創(chuàng)新谷第一個(gè)成功畢業(yè)的“大師兄”，某著名互聯(lián)網(wǎng)巨頭也準(zhǔn)備投資億元入股。
目標(biāo)決定定位，創(chuàng)新谷傾向“小而美”的項(xiàng)目。朱波認(rèn)為，傳統(tǒng)的VC機(jī)構(gòu)更愿意找大項(xiàng)目，與動(dòng)輒幾億美元的規(guī)模相比，對(duì)“小而美”的項(xiàng)目缺乏敏感度。創(chuàng)新谷的投資金額一般為50萬(wàn)—500萬(wàn)元，控股在20%左右，最多不超過(guò)30%，投資方向鎖定在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
保持天使的小規(guī)模，讓有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和行業(yè)敏感的投資人到一線看項(xiàng)目，通過(guò)新的方式聚集創(chuàng)業(yè)者和投資者，給創(chuàng)業(yè)者提供切中需求的服務(wù)，這種生態(tài)化方式是創(chuàng)新谷的基本原則，也更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)投需求。
“抓住一個(gè)實(shí)實(shí)在在的剛需、變成一個(gè)商業(yè)模式，可能很快就做起來(lái)了。我們一年會(huì)投出40到50個(gè)項(xiàng)目。通常VC的項(xiàng)目命中率是10%，現(xiàn)在我們能做到40%。”朱波認(rèn)為，從產(chǎn)業(yè)特征來(lái)看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)變化非常快的行業(yè)，快意味著不確定性，為了解決不確定性，行業(yè)資源和專家資源非常重要。目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已到了PK階段，如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有任何資源，光靠錢很難真正起來(lái)。他們?cè)趶V州和深圳各有一個(gè)孵化園，前半年項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的水電后勤全部免費(fèi)，甚至幫他們報(bào)稅。創(chuàng)新谷不占股份，半年后如果要繼續(xù)投會(huì)占2—5個(gè)點(diǎn)。
創(chuàng)新谷與傳統(tǒng)天使的散養(yǎng)不同的是，重視對(duì)創(chuàng)業(yè)者的投后管理，它集中了行業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源。朱波說(shuō)，他個(gè)人現(xiàn)有的資源可以提供給創(chuàng)業(yè)者，比如約大佬出來(lái)面對(duì)面聊天，這種資源的對(duì)接比錢重要。
朱波經(jīng)常到華爾街、硅谷甚至好萊塢考察，把握最前沿的東西，他說(shuō)要像海綿一樣去吸收新東西，并把這些靈感和資源帶給創(chuàng)業(yè)者。
“我基本上每個(gè)月都會(huì)和創(chuàng)業(yè)者見一次面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)我比他們更著急。因?yàn)槲抑涝偻伦呖赡軙?huì)出事，但創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有意識(shí)到。”朱波說(shuō)，他苦口婆心跟他們講，一遍不行講兩遍，兩遍不行講三遍，有時(shí)候甚至發(fā)火。
趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)行業(yè)
如果廣州將來(lái)成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引擎，會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展非常有利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮將和傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化浪潮形成巨大融合。
廣州奇藝果信息科技有限公司（奇藝果）成立于2013年，創(chuàng)始人是劉彥博，目前月營(yíng)收十幾萬(wàn)，是創(chuàng)新谷孵化的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。
劉彥博介紹，奇藝果是國(guó)內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，有了訂單之后再生產(chǎn)，把創(chuàng)意圖案轉(zhuǎn)化成商品，創(chuàng)意無(wú)限，貨架無(wú)限。劉彥博稱，這是一個(gè)有創(chuàng)意元素的電商新領(lǐng)域，這是創(chuàng)新谷較看重的。目前因?yàn)榉N種條件的限制（生產(chǎn)工藝比較落后、品質(zhì)差、服務(wù)速度跟不上），國(guó)內(nèi)用戶很難接觸到創(chuàng)意產(chǎn)品，但這一塊在國(guó)外比較成熟。
奇藝果符合創(chuàng)新谷“小而美”的要求，他們?yōu)樵O(shè)計(jì)師和用戶提供展示自己作品的平臺(tái)。讓設(shè)計(jì)師把自己的創(chuàng)意設(shè)計(jì)帶給消費(fèi)者，為用戶提供簡(jiǎn)單、直接、體驗(yàn)更好的產(chǎn)品，并根據(jù)熱點(diǎn)快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求。
劉彥博介紹，入孵后創(chuàng)新谷給他們提供了包括資金、資源等各方面的幫助。
創(chuàng)新谷的上游行業(yè)包括啟迪創(chuàng)投、華軟投資、粵商高新科技等各類風(fēng)投和實(shí)體企業(yè)孵化器。
啟迪創(chuàng)投起源于清華科技園的企業(yè)孵化和創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)實(shí)踐，目前管理2個(gè)億的資產(chǎn)，和創(chuàng)新谷有業(yè)務(wù)方面的合作，創(chuàng)新谷做天使投資，啟迪創(chuàng)投做A輪和B輪投資。啟迪創(chuàng)投負(fù)責(zé)人耿凱稱，欣賞創(chuàng)新谷花大量力氣建設(shè)孵化器，希望未來(lái)能和創(chuàng)新谷加深合作，創(chuàng)新谷孵化的團(tuán)隊(duì)有可能成為啟迪創(chuàng)投的投資標(biāo)的。
粵商高新科技有限公司總經(jīng)理李彪介紹，他們公司由廣東省科技廳牽頭成立，主要做科技園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。除了對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行高端孵化外，更主要的是幫助它實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，推向市場(chǎng)。
“我們的股東有很強(qiáng)的政府背景，創(chuàng)新谷和我們合作的主要原因也在這里，我們給他提供資源、人脈、科技、金融等。”李彪說(shuō)，他們會(huì)提供產(chǎn)業(yè)資源在創(chuàng)業(yè)方面給創(chuàng)新谷提供幫助。
朱波認(rèn)為，廣州是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略洼地，有創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)人才，但投資環(huán)境不佳，缺少行業(yè)資源的積蓄，所以要做創(chuàng)業(yè)苗圃，下一步將和硅谷的創(chuàng)新、好萊塢創(chuàng)意進(jìn)行對(duì)接，把最優(yōu)質(zhì)的資源跟廣州對(duì)接，把全球的事業(yè)和廣州的特色融合。
在許洪波看來(lái)，現(xiàn)在大部分創(chuàng)業(yè)都是微創(chuàng)新，創(chuàng)新谷反對(duì)普通的草根創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，認(rèn)為在不成熟的情況下創(chuàng)業(yè)應(yīng)該接地氣，但將來(lái)會(huì)支持一些顛覆性項(xiàng)目。
過(guò)去十年傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，但下階段將會(huì)相輔相成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一旦融合了互聯(lián)網(wǎng)，便會(huì)煥發(fā)一種超出想象的爆發(fā)力。
耿凱認(rèn)為如果廣州將來(lái)成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展引擎，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展非常有利。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮將和傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化浪潮形成巨大的融合。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)某些行業(yè)會(huì)造成沖擊，但從宏觀的發(fā)展來(lái)看，它會(huì)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)起到促進(jìn)和推動(dòng)作用，并最終走向融合。