8月26日，茵曼于廣州召開“聚能·革新”茵曼+新零售合伙人大會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合亞太電子商務(wù)研究院發(fā)布新零售趨勢(shì)報(bào)告，深度研究茵曼的新零售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，與權(quán)威研究機(jī)構(gòu)共同探討新零售發(fā)展趨勢(shì)。
該場(chǎng)大會(huì)的前一天，正是茵曼10周年品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，茵曼發(fā)布了全新的品牌視覺系統(tǒng)，將新LOGO登上小蠻腰，發(fā)布新品牌手冊(cè)。經(jīng)過10年的品牌歷練，茵曼塑造了鮮明的品牌形象和基于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的美譽(yù)度。未來，線下市場(chǎng)成為茵曼強(qiáng)有力的新增長(zhǎng)空間。
茵曼品牌創(chuàng)始人方建華表示：“未來線上線下融合將成為大趨勢(shì)，在新零售的探索和發(fā)展的過程中，我仿佛找到事業(yè)‘第二春’，創(chuàng)業(yè)初期令人興奮又著迷的感覺又回來了。”
目前，茵曼線下店鋪已經(jīng)開了500多家店，遍布全國(guó)172個(gè)城市。未來5年，茵曼在線下的規(guī)模將會(huì)超過30億。在“聚能·革新”茵曼+新零售合伙人大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，意向加盟茵曼門店與茵曼共建新零售的加盟商與茵曼共同見證了品牌升級(jí)的喜悅，對(duì)新零售趨勢(shì)的探討，場(chǎng)面火爆。
聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布新零售趨勢(shì)報(bào)告
方建華認(rèn)為，新零售的本質(zhì)在于，通過技術(shù)、大數(shù)據(jù)等手段提升商業(yè)效率。線下有著更廣闊的市場(chǎng)空間，對(duì)于茵曼新零售的發(fā)展趨勢(shì)，他表示樂觀。
為了更系統(tǒng)、客觀、可持續(xù)地發(fā)展新零售業(yè)務(wù)，茵曼聯(lián)合亞太電子商務(wù)研究院發(fā)布新零售趨勢(shì)報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)，廣東亞太電子商務(wù)研究院院長(zhǎng)陳海權(quán)教授以茵曼為新零售案例，發(fā)布題目為《新零售趨勢(shì)與變革報(bào)告》演講。
陳海權(quán)教授深入研究電子商務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理，流通企業(yè)成長(zhǎng)與戰(zhàn)略行為，并在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上取得重大成績(jī)。
該份報(bào)告中他提出，新零售是零售模式和服務(wù)模式的創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)零售企業(yè)將引領(lǐng)新零售未來的演變。而茵曼基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的柔性化供應(yīng)鏈能力，在線下打造的7米可視范圍內(nèi)家的場(chǎng)景，從服裝品牌演變到生活方式的做法，以及對(duì)技術(shù)的靈活運(yùn)用，都將成為茵曼新零售的核心推動(dòng)力。
未來可期 5年線下達(dá)30億規(guī)模
剛完成的品牌升級(jí)，對(duì)于茵曼的意義重大。10年的沉淀，茵曼收獲了一小段階段性的勝利。未來，茵曼的線上與線下業(yè)務(wù)將并駕齊驅(qū)，線下業(yè)務(wù)增速尤其明顯，未來5年將達(dá)到30億規(guī)模。
為了迎接下一個(gè)十年，方建華制定了新零售長(zhǎng)短期規(guī)劃：
2018年，茵曼新零售的關(guān)鍵詞為“蛻變換新”，重點(diǎn)在于提升店鋪均銷，提升整體的GMV（網(wǎng)站成交總額），制定了優(yōu)勝劣汰的機(jī)制。這一年，茵曼聯(lián)合國(guó)內(nèi)權(quán)威培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“中研國(guó)際”成立茵曼+商學(xué)院，旨在為茵曼的加盟商提供專業(yè)有效的實(shí)戰(zhàn)技能，共建新零售。
2019年，茵曼新零售將搭建一個(gè)完善的、高效的賦能平臺(tái)，茵曼輸出標(biāo)準(zhǔn)化的模式及操作方法，結(jié)合自身的大數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，賦能更多專業(yè)的服裝領(lǐng)域內(nèi)的加盟商一起共贏。
對(duì)于未來，方建華認(rèn)為茵曼發(fā)展重點(diǎn)在于：1. 產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)體驗(yàn)、以及產(chǎn)品舒適度的提升；2.產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的效率；3. 深耕棉麻生活品牌的定位。
在品牌升級(jí)與新零售火力全開的當(dāng)下，茵曼始終保持初心，尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，并未自己定下一個(gè)目標(biāo)：成為世界的棉麻生活品牌。
（來源：廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司）