一、粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）發(fā)展概況

粵港澳大灣區(qū)建設作為中國國家戰(zhàn)略，是國家建設世界級城市群和參與全球發(fā)展的重要空間載體，既是中國最重要的經(jīng)濟區(qū)之一，也是中國體育發(fā)展領(lǐng)先地區(qū)。該地區(qū)擁有眾多的體育人口，體育場地基礎(chǔ)設施完善，區(qū)域內(nèi)不僅職業(yè)足球、籃球市場火爆，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)級基層體育聯(lián)賽日漸組織化、規(guī)模化。近年來舉辦了多次國際重大體育賽事，最具代表性的就是廣州亞運會和深圳大運會。越來越多的人不僅樂于觀賞高水平體育賽事，而且更加樂于親身參與體育鍛煉，良好的體育氛圍使得粵港澳大灣區(qū)成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有活力的地區(qū)之一。據(jù)估算，2015年粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過168億美元，占當?shù)谿DP的1.3%，這一比例超過同期全國水平近一倍。

（二）粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

產(chǎn)業(yè)成長繁榮和可持續(xù)發(fā)展離不開投資和消費，體育產(chǎn)業(yè)也概莫能外。從全國范圍看，近幾年來資本以空前的熱情從不同的渠道、以不同的方式，全面廣泛地進入體育產(chǎn)業(yè)，這對于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑是非常積極的信號（比如騰訊、萬達、阿里等逐步深度地進入體育行業(yè)，中國資本收購或進入歐洲足球傳統(tǒng)豪門），這進一步說明了資本對體育行業(yè)的青睞，也預示著體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機。

盡管如此，作為中國改革開放前沿地的廣東乃至港澳地區(qū)，也依然存在部分影響資本向體育產(chǎn)業(yè)流動的制約因素，簡單來講如下五個方面尚需得到進一步優(yōu)化或是改進提升。

一是體育產(chǎn)業(yè)市場供求信息不對稱，產(chǎn)業(yè)參與主體對外發(fā)布和獲取信息的渠道狹窄，資本進入產(chǎn)業(yè)的交易成本較高；

二是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾明顯，體育用品制造業(yè)強而體育消費服務業(yè)相對較弱，而融資難、融資貴在上述兩種業(yè)態(tài)中（尤其是其中的中小型企業(yè)）也都表現(xiàn)得較為突出。

三是適應消費需求的有效供給不足，市場穩(wěn)健成長的導向性信號釋放較弱，使風險偏好不同的資本難以選擇有效供應，導致產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模偏小、資金進入與退出渠道不暢。

四是目前體育行業(yè)產(chǎn)品的定價機制尚不完善，價值評估與認定體系的不健全也是造成體育產(chǎn)業(yè)融資困難的重要原因之一，這意味著資本的供需雙方有著非常高的博弈成本，相應的風險與收益的預期很難協(xié)調(diào)。

五是統(tǒng)一規(guī)范、陽光高效的產(chǎn)業(yè)信息服務尤其是交易服務的平臺不多，市場交易制度不完善，未能形成規(guī)范的資本進入與退出機制，風險分擔、保險與對沖機制。

二、“廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺”—— 創(chuàng)新驅(qū)動粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）平臺介紹

    1.平臺的建立

    當區(qū)域人均GDP達到8000美元后，體育產(chǎn)業(yè)將迎來爆發(fā)式的增長，廣東地區(qū)2016年人均GDP已經(jīng)突破11000美元，而香港、澳門地區(qū)更是早已進入經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)行列，良好的地區(qū)經(jīng)濟為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。在體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展期，國家及各省市陸續(xù)出臺多項體育產(chǎn)業(yè)政策，《國務院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進體育消費的若干意見》、《體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃》、《廣東省政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進體育消費的實施意見》等文件不僅為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了宏觀指引，還明確提出：“要通過研究建立體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺，創(chuàng)新市場運行機制來推進賽事舉辦權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、運動員轉(zhuǎn)會、無形資產(chǎn)開發(fā)等具備交易條件的資源公平、公正、公開流轉(zhuǎn)”。

為充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)市場平臺在促進產(chǎn)業(yè)與資本市場連接方面的平臺功能，2016年 7 月，在國家體育總局經(jīng)濟司、廣東省及廣州市體育、金融等政府主管部門的支持、指導下，廣州產(chǎn)權(quán)交易所集體育產(chǎn)業(yè)資源、信息技術(shù)、專業(yè)人才、金融服務為一體，組建了華南地區(qū)首家專業(yè)化、市場化、國際化的體育交易服務平臺——廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺。廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺以粵港澳大灣區(qū)為起點，以開放的態(tài)度聯(lián)接國內(nèi)外高端體育市場資源。平臺的主要服務范圍包括體育場館相關(guān)資源、賽事活動體育資源、運動隊相關(guān)權(quán)益以及體育企業(yè)相關(guān)權(quán)益的相關(guān)交易與綜合配套金融服務。平臺將充分發(fā)揮廣州區(qū)位優(yōu)勢，打造專業(yè)的交易和產(chǎn)業(yè)投融資體系，促進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)體育資源和優(yōu)勢資本的有效對接，并努力盤活體育存量資源，加速粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。

 2.平臺的發(fā)展理念

廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺秉承以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，打造體育粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。

堅持創(chuàng)新發(fā)展理念，以創(chuàng)新市場運行機制引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)資源的合理流動；堅持協(xié)調(diào)發(fā)展理念，正確協(xié)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府與社會、國內(nèi)與國際等重大關(guān)系，構(gòu)建高效、平衡、可持續(xù)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系；堅持綠色發(fā)展理念，發(fā)展綠色體育產(chǎn)業(yè)，服務人們健康生活，力求提高人們生活品質(zhì)；堅持開放發(fā)展理念，以開放的態(tài)度走向世界，在“一帶一路”的重大時代背景下努力推進國際多領(lǐng)域互利共贏的務實合作；堅持共享發(fā)展理念，作出有效的制度安排，不僅使平臺合作各方互利共贏，而且服務于粵港澳大灣區(qū)最廣大的人們?nèi)罕姡勾蠹夜蚕戆l(fā)展的成果。

3.平臺的服務模式

目前，中國的體育產(chǎn)業(yè)交易市場尚處于傳統(tǒng)市場模式下，資本的供需信息往往更多地依賴于熟人圈子，受時間、空間和信息渠道等因素的影響較大，達成理想交易的成本巨大，這也是造成我國體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)及資源空置、未充分利用的主要原因。

廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺在全國首創(chuàng)“體育品牌策劃+產(chǎn)業(yè)資源整合+體育項目交易+體育金融創(chuàng)新”四位一體的體育產(chǎn)業(yè)服務新模式。發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易所資本集聚的功能，拓寬體育品牌、體育賽事的投融資雙向管道，深入探索體育產(chǎn)業(yè)資源與權(quán)益的開發(fā)（冠名權(quán)、廣告、運動隊和運動員無形資產(chǎn)特許使用權(quán)的開發(fā)） ，以體育產(chǎn)業(yè)為核心，進一步挖掘和發(fā)揮體育事業(yè)的衍生價值。

   （二）平臺的功能

1.架構(gòu)資本進入體育產(chǎn)業(yè)的高速路，拓寬粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資本融通渠道。

目前 ,粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較窄，產(chǎn)業(yè)資源的市場化程度還不高，產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展需要創(chuàng)新的投融資體系的推動。當前大型資本已高歌猛進地擁抱體育產(chǎn)業(yè)，明星企業(yè)知名IP（Intel-lectual Property，直譯為“知識產(chǎn)權(quán)”）也不乏吸引力，但僅有這些還遠不能滿足市場的需求，體育產(chǎn)業(yè)市場的規(guī)模經(jīng)濟尚未得到充分釋放。

體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺以交易機構(gòu)特有的模式，致力于打通各類社會資本與體育產(chǎn)業(yè)的對接渠道，更好地聚焦體育產(chǎn)業(yè)資本市場供需雙方，通過專業(yè)化、精準化服務形成產(chǎn)業(yè)與資本的高效對接，擴大產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模，減少投資中間環(huán)節(jié)，降低投融資成本。并充分發(fā)揮平臺的開放特性和資源整合能力，推動體育產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的深度融合，整合體育行業(yè)資源和金融行業(yè)資源，以需求為導向，聯(lián)合銀行、保險、基金等金融機構(gòu)創(chuàng)新金融工具，直接服務于體育行業(yè)企業(yè)、體育賽事、體育項目的資金、保險需求，實現(xiàn)風險共擔等，助力產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展。

2016年至今，涵蓋極炫漂移、城市圍棋聯(lián)賽、排球賽、象棋、棒球以及國際足球賽等多個體育賽事項目陸續(xù)進入廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺進行市場推介與交易融資。交易平臺以文化、體育、經(jīng)濟和社會效益相結(jié)合的創(chuàng)新運作模式，吸引了社會資金、民間資本投入粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)。

2.構(gòu)建粵港澳大灣區(qū)資本攜手體育產(chǎn)業(yè)的資金“安全網(wǎng)”。

服務于體育市場的第三方綜合服務平臺還比較稀缺，社會信用體系建設及相關(guān)機制設置的不盡完善，往往使得資本與產(chǎn)業(yè)在交易中面臨資金與權(quán)益的安全風險，這使得多數(shù)亟需開發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)項目未能及時獲得有效融資，也使得資本效用不能很好地發(fā)揮，導致錯過最佳的發(fā)展與投資時機。廣州產(chǎn)權(quán)交易所作為經(jīng)國家部際聯(lián)席會議審議驗收的國家級綜合產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺的第三方資金監(jiān)管與約束機制，是解決粵港澳大灣區(qū)資金和權(quán)益安全的最佳途徑。目前，每年通過廣交所綜合服務平臺完成的項目交易總金額已超過1000億元人民幣，廣交所資金安全保障體系的構(gòu)建得到市場投融資雙方的廣泛認可。

3.以互聯(lián)網(wǎng)+思維為粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)注入新活力。

目前粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)交易市場尚處于傳統(tǒng)市場模式下，供需信息尤其是資本的供需信息往往更多地依賴于熟人圈子，受時間、空間和信息渠道等因素的影響較大，達成理想交易的成本巨大，這也是造成體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)存量資產(chǎn)及資源空置、未充分利用的主要原因。在針對賽事權(quán)益（如體育賽事運營權(quán)、特許商品生產(chǎn)與銷售權(quán)、媒體合作與賽事轉(zhuǎn)播權(quán)等），針對運動員/隊（如運動員轉(zhuǎn)會權(quán)、運動隊冠名權(quán)等），針對體育場館（如場館冠名權(quán)、場館運營權(quán)、場館廣告招商與投放等），針對體育企業(yè)（如體育企業(yè)股權(quán)交易、體育創(chuàng)業(yè)孵化與融資）等方面，廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺以信息集中與規(guī)模優(yōu)勢、資本的聚集效應，策劃、組織和撮合的專業(yè)能力，靈活的交易機制，市場化的資源配置模式，推動體育行業(yè)產(chǎn)權(quán)或權(quán)益類資產(chǎn)廣泛、便捷、快速、精準流通，讓市場引導和配置資源，在充分競爭的市場中發(fā)現(xiàn)價格體現(xiàn)價值，營造公平競爭的體育產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境，達到體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本增值的雙贏局面。

2015年，廣州產(chǎn)權(quán)交易所以專業(yè)化的市場策劃，通過公開掛牌交易為廣州市選定廣州國際馬拉松賽事的運營合作方，這是中國第一個通過產(chǎn)權(quán)交易所平臺掛牌選定市場開發(fā)和賽事運行服務合作方的城市馬拉松賽事，而且也是華南地區(qū)首例通過產(chǎn)權(quán)交易平臺成功運作的大型體育賽事。

2016 年，廣州國際龍舟邀請賽通過廣交所體育交易平臺成功找到市場開發(fā)合作方和賽事策劃服務單位，這是廣州市通過產(chǎn)權(quán)交易平臺發(fā)動市場，配合政府職能轉(zhuǎn)變的又一次成功嘗試。粵港澳大灣區(qū)擁有大量的市場化程度還不高的賽事資源，未來將有廣闊的市場開發(fā)空間。

4.以國際化視野充分發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，促進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)體育資源和優(yōu)勢體育資本的有效對接。

粵港澳大灣區(qū)內(nèi)既有國際金融中心香港、也有著名的休閑旅游勝地澳門，還有廣州、深圳等一批經(jīng)濟發(fā)達的國際化城市。廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺利用國際資源與專業(yè)策劃團隊優(yōu)勢，提升國內(nèi)體育資源品牌的市場影響力以及區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)對社會資本的吸引力，促進粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源與國際金融資本市場高效對接，讓粵港澳體育品牌和體育企業(yè)“走出去”，將國際金融資本和先進模式“引進來”，助力國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的社會化和國際化進程與創(chuàng)新融合發(fā)展。

2017年，為進一步響應廣州市政府將廣州國際馬拉松賽打造為國際金標賽事和中國最好的馬拉松賽的要求，廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺積極參與并配合廣州體育主管部門開展與波士頓馬拉松組織方波士頓田徑協(xié)會的聯(lián)系對接與訪問，組織學習并洽談引入波士頓馬拉松在賽事運營、商務市場合作、賽事權(quán)益交易、技術(shù)標準制定、風險防控管理等方面的經(jīng)驗及結(jié)構(gòu)體系，成功促成廣州馬拉松組委會與波士頓田徑協(xié)會達成深度合作意向。同年，成功與世界女子馬拉松第一人凱瑟琳·斯韋策及由其創(chuàng)辦的“261 Fearless”國際女子馬拉松組織達成中國市場合作意向，明確通過廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺，將“261 Fearless”女子馬拉松賽引入中國及爭取落戶廣州的有關(guān)事宜。

為此，廣州體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺將進一步促進資本市場與體育產(chǎn)業(yè)的深層對接，更好地利用交易平臺的交易機制以及經(jīng)濟效應，為粵港澳大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造公開透明、交投活躍的市場環(huán)境，助力體育產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。