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經(jīng)濟新常態(tài)下,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的序幕拉開。市場的手、行政的手,雙管齊下、并駕齊驅(qū),推動后工業(yè)化時代的到來。這是一個挑戰(zhàn)、機遇并存在的時代:挑戰(zhàn)在于產(chǎn)能過剩、粗放模式的增長已是過去式,傳統(tǒng)制造業(yè)需要“脫胎換骨”,創(chuàng)新求發(fā)展;機遇在于任何符合發(fā)展方向的創(chuàng)新都有可能帶來新的增長、新的模式,很多巨無霸型企業(yè)將會破繭而出。
后工業(yè)化時代必將是精細化管理的時代,必將是產(chǎn)品高附加價值的時代,必將是高大上的時代。那么傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在后工業(yè)化時代,怎么管理風險,如果管理價格,又何以玩出高大上呢?
一個重要的方面就是借助期貨、期權(quán)等金融工具進行精準管理。期貨的發(fā)展歷史如股票一般古老,是伴隨著人類歷史從前現(xiàn)代化社會轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化社會的過程中誕生的。歐、美等發(fā)達國家,企業(yè)已經(jīng)普遍利用期貨進行定價,幾乎每家相關(guān)企業(yè)都深度參與其中,全球500強企業(yè)有94%使用金融衍生品進行套期保值。要知道,你能保值的歷史已有150年!150年的歷史可是足以從工業(yè)化時代過度到后工業(yè)化時代的,歐、美的發(fā)達國家中有這么多企業(yè)參與、這么長時間的參與,不用看其他的,僅僅看到這些就該知道,期貨、期權(quán)就是看似普普通通,實際卻是高大上的工具,能幫助這些國家的企業(yè)完成精準管理,對沖風險,管理價格。前事不忘,后事之師!
那企業(yè)具體怎樣利用期貨進行精準管理呢?
企業(yè)只做現(xiàn)貨與只做期貨是一樣的,現(xiàn)貨也有保證金,期貨也能實現(xiàn)與現(xiàn)貨一樣的采購、銷售、物流等等。區(qū)別無非是期貨要每日無負債結(jié)算,這個制度根本是為了防止違約,而只要人為“降杠桿”,即賬戶多留些資金就好辦了。資金緊張,可以在交易所申請保值交易,或者倉單質(zhì)押,就能給予一定保護,減少頭寸受價格波動的影響。所以,精準管理,后現(xiàn)代化時代的思維是“期貨、現(xiàn)貨一起參與”:現(xiàn)貨空頭、期貨多頭就鎖利潤;現(xiàn)貨多頭,期貨空頭就鎖成本。當然,不止鎖利潤、鎖成本,還有諸如鎖匯率、保庫存等等。所謂套期保值就是以一個市場的盈利彌補另一個市場的虧損。如果還堅持人為“期貨賺、現(xiàn)貨虧”才合理,“現(xiàn)貨賺、期貨虧”就受不了的老思維,那與投機其實沒啥區(qū)別。不做期貨才是最大的投機。以為鋼鐵行業(yè)為例,一方面競爭日益強烈,一方面產(chǎn)業(yè)環(huán)境日益苛刻:銀行信貸收緊,能耗和經(jīng)營成本增加等。在期貨市場進行套期保值,企業(yè)經(jīng)營是能夠解鎖新的生存空間的。據(jù)2008年的行業(yè)數(shù)據(jù):當年有色金屬價格下跌51%,行業(yè)企業(yè)90%參與套保,盈利90億元;同期,鋼材價格下33%,行業(yè)企業(yè)無套保,全行業(yè)虧損61億元。
高大上的精準管理并非一朝一夕能做到的,那怎么辦?面對這種情況,企業(yè)還可以與期貨公司簽訂“場外協(xié)議”規(guī)避風險。企業(yè)與期貨公司的“私家定制合約”就是場外協(xié)議,可以根據(jù)企業(yè)不同的需求而變化。比如場外期權(quán)。企業(yè)通過場外期權(quán)協(xié)議,以更低成本、更靈活方式地規(guī)避風險、管理價格。最常見的交易是企業(yè)買入看漲/看跌期權(quán)來對沖現(xiàn)貨價格上漲/下跌的風險,實現(xiàn)套期保值。如果鋼鐵企業(yè)擔心未來礦石漲價,導致成本增加,可以用一定期權(quán)費與期貨公司簽訂執(zhí)行價50美金的買權(quán)。價格漲了,行權(quán)以50美金買入礦石,鎖了成本;價格跌了,鋼鐵企業(yè)棄權(quán),損失也只是支付給期貨公司的權(quán)利金。再比如場外保險。這其實是“保險+期貨”模式,具體由“價格保險+場外期權(quán)+場內(nèi)期貨”組成。期貨公司和保險公司以交易所的價格為基礎(chǔ),設(shè)計出針對商品價格的保險和場外期權(quán)。企業(yè)通過保險公司買入價格保險。保險公司用保費向期貨公司購買期權(quán),期貨公司在場內(nèi)對沖。一旦產(chǎn)品價格不利波動,企業(yè)就可從保單獲賠,而保險公司以期權(quán)收益彌補虧損。保險公司、期貨公司成為企業(yè)的“管家”,幫其利用期貨玩出高大上的精準管理。這一模式也可以擴展到“融資+保險+期貨”、“擔保+保險+期貨”等模式。
市值管理就更加高大上。其實就是最大限度地創(chuàng)造價值、實現(xiàn)價值和經(jīng)營價值。價值最大化過程中,風險和收益并存,所以風險管理就是市值管理的重要成份。企業(yè)與期貨公司簽訂場外協(xié)議進行風險規(guī)避,實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營,保證權(quán)益曲線平滑、實現(xiàn)財務(wù)報表的穩(wěn)定,提升市值。具體方式有:通過股指期貨對沖股票下行風險;通過國債期貨鎖定融資成本變動風險;通過套保來規(guī)避生產(chǎn)風險鎖定利潤等。



