講述人：浩藍(lán)環(huán)保董事長潘遠(yuǎn)來

 “十三五”期間社會環(huán)保總投資有望超過17萬億元、未來5- 10年P(guān)PP（公私合作）模式將會成熟，在各種利好的推動下，環(huán)保行業(yè)的前景備受投資人青睞。具體來看，我覺得可以從兩個維度去考量：一是從專業(yè)維度，水處理和土壤修復(fù)的市場容量十分巨大；二是從區(qū)域維度，中西部地區(qū)環(huán)境“欠賬”較多，也是國家重點扶持的地區(qū)，水處理集中主要在長江流域以南，土壤修復(fù)則比較分散，各地都有。

 而浩藍(lán)環(huán)保正是在這些維度布局，五大戰(zhàn)略區(qū)域當(dāng)中3個在中西部、1個在長江以南地區(qū)，最早以污水治理起家，后來又增加了固廢處理和土壤修復(fù)兩個專業(yè)板塊，并且統(tǒng)攬從前期咨詢、設(shè)計、采購到施工、運營管理的所有環(huán)節(jié)，深耕行業(yè)超過15年，這些特點讓不少投資人感興趣。

 在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，今年1月，我們與新疆莎車縣簽訂了數(shù)十億的P P P項目合作協(xié)議，將整個縣的環(huán)境問題打包給我們。作為環(huán)保綜合服務(wù)商，這正是我們所擅長的，所以接下來會復(fù)制這一模式，一個個地區(qū)地提供整體環(huán)境服務(wù)，目前，其他項目也正在洽談中。此外，浩藍(lán)從去年開始進入環(huán)保高端裝備制造業(yè)的板塊，今年將會進一步推進。

 對于資本市場，我們規(guī)劃了三條路徑：首先把做市做好，力爭進入創(chuàng)新層，這點我們和券商都有信心。其次是通過定增引進戰(zhàn)略投資者，為公司發(fā)展提供后續(xù)資金。對方通常是資金實力雄厚大機構(gòu)，不但通過定增成為股東，而且在后續(xù)公司的發(fā)展當(dāng)中提供幫助。第三是跟產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合，眼下很多產(chǎn)業(yè)資本想進軍環(huán)保行業(yè)，正好可以優(yōu)勢互補，成立基金共同進行PPP項目。

 在資本的助推下，今年將是優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)快速發(fā)展的一年。之前有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，受經(jīng)濟下行的影響，今年會是一個“并購大年”，但我覺得，至少在環(huán)保行業(yè)不會成為一種普遍現(xiàn)象，縱觀國內(nèi)有3萬多家環(huán)保公司當(dāng)中，相當(dāng)一批有技術(shù)專長、有人才資源的中小型企業(yè)，仍然有非常好的成長空間，不會輕易被并購。尤其在新三板，我始終相信，從長遠(yuǎn)來看這是一個可以誕生一大批卓越公司的地方，也寄望股轉(zhuǎn)公司可以出臺更多利好政策，幫扶企業(yè)發(fā)展。