國(guó)際在線廣東頻道報(bào)道（陳偉贊 何雯飔）：
2015年，廣州無(wú)線電集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入170億元，利潤(rùn)總額27億元，年末凈資產(chǎn)近200億元，位列中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)第38名。
近十余年來(lái)，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均始終保持25%以上增長(zhǎng)速度，由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為高科技制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并重發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，逐步形成無(wú)線通信導(dǎo)航、金融電子、計(jì)量檢測(cè)三大主業(yè)，并成功打造三大資本平臺(tái)。其中，集團(tuán)下屬的廣電運(yùn)通ATM連續(xù)8年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一，海格通信短波電臺(tái)等多個(gè)軍用通信產(chǎn)品市場(chǎng)份額全國(guó)第一，廣電計(jì)量的計(jì)量校準(zhǔn)業(yè)務(wù)規(guī)模排名全國(guó)第一。
而在上世紀(jì)90年代初，這個(gè)現(xiàn)今發(fā)展前景廣闊的集團(tuán)曾一度陷入困境，當(dāng)時(shí)該集團(tuán)每一個(gè)員工都有一個(gè)共同的外號(hào)叫――十萬(wàn)“負(fù)”翁（人均負(fù)債十萬(wàn)）。90年代中后期，廣州無(wú)線電集團(tuán)開(kāi)始解困轉(zhuǎn)制，推動(dòng)以混合所有制為形式的產(chǎn)權(quán)體制改革，企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步走上良性發(fā)展軌道。
混改轉(zhuǎn)制 浴火重生
據(jù)廣州無(wú)線電集團(tuán)董事長(zhǎng)趙友永介紹，2000年前后，無(wú)線電集團(tuán)依法依規(guī)對(duì)主要骨干企業(yè)進(jìn)行混合所有制形式改制，引入職工持股，要求經(jīng)營(yíng)班子帶頭入股，號(hào)召骨干員工積極入股，鼓勵(lì)其他員工自主選擇入股。通過(guò)持股將職工利益特別是經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)骨干的切身利益與企業(yè)利益結(jié)合在一起，有效建立起了企業(yè)的長(zhǎng)效激勵(lì)與約束機(jī)制，使企業(yè)與員工形成“利益共同體”，從而奠定了集團(tuán)后續(xù)持續(xù)快速發(fā)展的制度基礎(chǔ)。
目前，集團(tuán)主要成員單位均建立了以管理層和骨干層持股為模式的混合所有制改革轉(zhuǎn)制。其中，集團(tuán)總部（母體）為廣州市國(guó)資委直接監(jiān)管的國(guó)有獨(dú)資公司；所屬控股二級(jí)子公司均為國(guó)有適度主導(dǎo)、管理層和骨干層持股的混合所有制性質(zhì)企業(yè)。
自主創(chuàng)新夯實(shí)發(fā)展根基
“掌握核心技術(shù)，由行業(yè)技術(shù)的追隨者成為引領(lǐng)者是我們無(wú)線電人不懈的追求。我們成立了亞洲最大的ATM技術(shù)研究院——廣電運(yùn)通研究院，以及國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的無(wú)線通信技術(shù)研究院——海格通信研究院。我們持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的高投入，“十二五”期間集團(tuán)累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)25億元，其中2015年研發(fā)投入8億元，占同口徑營(yíng)業(yè)收入比重持續(xù)保持在9%以上。”趙友永說(shuō)。
技術(shù)創(chuàng)新是無(wú)線電集團(tuán)成功的基因，更是企業(yè)快速發(fā)展的源動(dòng)力。
廣電運(yùn)通深耕核心關(guān)鍵技術(shù)，自主研發(fā)“ATM中國(guó)芯”，成為全球三大掌握全套現(xiàn)金處理技術(shù)的唯一中國(guó)企業(yè)。VTM（遠(yuǎn)程智能銀行）成功出口至德國(guó)、香港等地的世界知名銀行。
海格通信引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展潮流，由無(wú)線通信技術(shù)向衛(wèi)星通信、北斗導(dǎo)航、數(shù)字集群、模擬仿真等領(lǐng)域擴(kuò)展。前瞻性布局的北斗導(dǎo)航領(lǐng)域，形成了芯片→模塊→天線→整機(jī)→系統(tǒng)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全方位產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)能力，為遼寧艦航母等多項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目提供可靠的通信保障。
十二五期間，共申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)2,131項(xiàng)，獲得授權(quán)1,344項(xiàng)，2014年廣電運(yùn)通名列向歐洲專利局申請(qǐng)專利最多的中國(guó)公司第14位，并榮獲中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)中國(guó)專利獎(jiǎng)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展
近年來(lái)，廣州無(wú)線電集團(tuán)秉承資源整合、產(chǎn)業(yè)延伸、軍民融合、有進(jìn)有退的原則，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
無(wú)線電集團(tuán)立足“高科技制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的戰(zhàn)略定位，逐步由單純的“硬”的終端產(chǎn)品向“軟硬結(jié)合”的軟件、系統(tǒng)、平臺(tái)等生態(tài)系統(tǒng)延伸。
同時(shí)，集團(tuán)通過(guò)內(nèi)生與外延式資本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)業(yè)鏈的快速延伸和全國(guó)性的布局。廣電運(yùn)通構(gòu)建金融全外包產(chǎn)業(yè)鏈和全國(guó)性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；海格通信成功實(shí)現(xiàn)由“軍品業(yè)務(wù)”向“軍民融合”發(fā)展；廣電計(jì)量打造了由6個(gè)業(yè)務(wù)大區(qū)、29個(gè)業(yè)務(wù)分公司構(gòu)成的全國(guó)性業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局。
2015年，基于對(duì)宏觀大勢(shì)的研判和自身戰(zhàn)略的調(diào)整，無(wú)線電集團(tuán)逐步退出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理等傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步聚焦，形成了支撐集團(tuán)未來(lái)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
資本運(yùn)作成跨越發(fā)展新勢(shì)能
“回顧無(wú)線電集團(tuán)的發(fā)展歷程，通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，我們積累了核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、形成了戰(zhàn)略布局，打造了品牌，可以說(shuō)，我們積累了企業(yè)高速發(fā)展的動(dòng)能。”
趙友永說(shuō)，“此時(shí)選擇資本運(yùn)營(yíng)的道路，以資本的力量推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新布局。這將成為我們實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展的勢(shì)能。”
2007年8月，廣電運(yùn)通在深交所中小板IPO，成為國(guó)內(nèi)ATM行業(yè)生產(chǎn)廠商的首家上市公司。為廣電運(yùn)通在上市當(dāng)年拿下國(guó)內(nèi)ATM機(jī)市場(chǎng)占有率第一、為構(gòu)建管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)并保持至今奠定了重要基礎(chǔ)。海格通信于2010年成功上市，通過(guò)IPO募資合理布局了模擬仿真、頻譜管理、數(shù)字集群、衛(wèi)星通信、通信服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)，突破了企業(yè)成長(zhǎng)的“天花板”，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，奠定了未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
2015年，廣電運(yùn)通和海格通信分別實(shí)施定向增發(fā)和員工持股計(jì)劃，募資總金額43億元。定增募資有利于企業(yè)布局新興產(chǎn)業(yè)；員工持股計(jì)劃激發(fā)了員工的積極性與主動(dòng)性；無(wú)線電集團(tuán)參與定增增強(qiáng)了外部投資者對(duì)上市公司未來(lái)發(fā)展的信心。截至2015年12月31日，兩家上市公司市值合計(jì)達(dá)640億元。
同時(shí)，廣州無(wú)線電集團(tuán)積極利用產(chǎn)業(yè)并購(gòu)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，拓展進(jìn)入戰(zhàn)略性新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的挖掘和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
無(wú)線電集團(tuán)正在探索各級(jí)子公司新三板掛牌和分拆上市的實(shí)現(xiàn)路徑，形成多層次資本平臺(tái)體系。
趙友永指出，通過(guò)資本運(yùn)作，著力打造上市平臺(tái)，促進(jìn)了管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張及新興產(chǎn)業(yè)布局，顯著提高了集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
進(jìn)入2016年，廣州無(wú)線電集團(tuán)站在新的起點(diǎn)。據(jù)趙友永介紹，廣州無(wú)線電集團(tuán)爭(zhēng)取到2020年末，打造三個(gè)收入過(guò)百億的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊，成為制造與服務(wù)并舉的具有較強(qiáng)綜合實(shí)力和行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。