隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的中國企業(yè)走向海外尋找投資目標(biāo)。根據(jù)中國商務(wù)部公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2013年中國境內(nèi)投資者共對全球154個國家和地區(qū)、5090家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類直接投資901.7億美元。
 
     2014年前四個月，中國境內(nèi)投資者共對全球139個國家和地區(qū)的2352家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資256.9億美元。截至今年4月底，中國累計非金融類對外直接投資5514億美元。
不過，美媒刊文指出，海外投資可以稱為“餡餅”亦或是“陷阱”。
 
     據(jù)中國經(jīng)濟貿(mào)易促進會副會長王文利介紹，中國在美國的投資大約是800億美元，涉及各行各業(yè)，比如有聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務(wù)；三一重工投資風(fēng)電項目；大連萬達收購美國AMC院線等。但是，其中很大一部分資金是投入房地產(chǎn)項目，大約有200億美元。
 
     據(jù)悉，2014年上半年，中國企業(yè)海外房地產(chǎn)投資呈爆發(fā)式增長。海外房地產(chǎn)投資交易達35宗，其中28宗披露了交易金額，總計371.32億美元。而根據(jù)仲量聯(lián)行此前統(tǒng)計，2013年全年，中國企業(yè)海外房地產(chǎn)投資額約為150億美元。這表明，僅2014年上半年交易額即已超去年全年額度。
 
王文利將這部分投資叫做沒科技含量的低端投資行為。
 
在談到中國海外投資的成功與否問題時，王文利認(rèn)為，總體來講是不成功的。王文利說，中國有20000多家企業(yè)在海外投資，“90%以上是虧損的。”
 
在被提問問題出在哪里時，王文利說，主要是文化、政治、法律等方面的矛盾和沖突。他把這些問題看成是“陷阱”。
 
第一：陷阱是核心技術(shù)。王文利認(rèn)為，中國到海外投資的企業(yè)，拿不到人家的核心技術(shù)。
 
其二：資產(chǎn)陷阱。他認(rèn)為，并購企業(yè)債務(wù)價值如何評估，這是個大問題。通常，一下子很難看清楚該企業(yè)的價值和經(jīng)濟狀態(tài)。
 
第三：勞動陷阱，工會問題很復(fù)雜。王文利說，“中國工會，其行政手段，服務(wù)職能和國外‘完全不同’。”中國到海外的投資，要能應(yīng)對外國的工會問題。
 
第四：反壟斷和國家經(jīng)濟安全。王文利沒有提到的是，不少來美投資的企業(yè)和個人，都需要注意這方面的問題，比如華為的問題，還有三一重工遇到的問題。
 
第五：稅收，環(huán)保，公關(guān)。比如排放問題。王文利說，中國的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和外國的不同。
 
此外，業(yè)內(nèi)人士指出，中國企業(yè)對外投資如何做好適應(yīng)國際規(guī)則并使用能夠很好的使用規(guī)則，使規(guī)則為我所用也成為了一個重要的問題。
 
人大重陽金融研究院高級研究員、國際商會執(zhí)行董事張燕玲認(rèn)為，中國企業(yè)走出去將面臨非常復(fù)雜的國際規(guī)則環(huán)境，其中絕大部分都是隱性的“軟法律”。中國應(yīng)該加強國際慣例規(guī)則的研究工作，建立國際慣例人才培養(yǎng)體系，積極主動參與國際商會組織的活動。另外，還應(yīng)鼓勵建立多軌道的、多方面的交流機制，讓中國社會各界從各個角度全方位地學(xué)習(xí)、理解國際慣例。