5月29日，陳云賢副省長一行到越秀集團(tuán)香港總部調(diào)研越秀金控和創(chuàng)興銀行發(fā)展情況，省人民政府金融辦主任劉文通，中國人民銀行廣州分行行長王景武、副行長李思敏等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。集團(tuán)張招興董事長、朱春秀總經(jīng)理、王恕慧副總經(jīng)理、李鋒總助，創(chuàng)興銀行董事總經(jīng)理梁高美懿、總裁劉惠民參加匯報(bào)。

會上，張招興董事長代表集團(tuán)向陳云賢副省長一行匯報(bào)了越秀金控和創(chuàng)興銀行的發(fā)展情況和下一步發(fā)展思路。越秀金控集團(tuán)成立于2012年1月18日，注冊資本30.5億元，目前越秀金控總資產(chǎn)超過1000億元，已經(jīng)成為集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)，擁有銀行、證券、租賃、產(chǎn)業(yè)基金、融資擔(dān)保、小額貸款等多個(gè)金融業(yè)務(wù)平臺，網(wǎng)點(diǎn)分布于港澳及全國19個(gè)省份、31個(gè)城市，全面形成了跨境經(jīng)營、全國布局、金融控股的發(fā)展格局。產(chǎn)業(yè)布局方面，越秀集團(tuán)通過“并購、新設(shè)、資本擴(kuò)充”三管齊下多渠道推進(jìn)全牌照金融控股產(chǎn)業(yè)布局，迅速形成了以銀行、證券為核心的國際化金融控股集團(tuán)。管控架構(gòu)方面，越秀金控集團(tuán)作為越秀集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展和統(tǒng)一管控平臺，按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求完善公司治理結(jié)構(gòu)，逐步搭建起“集團(tuán)控股、專業(yè)經(jīng)營”的金融控股管控架構(gòu)。商業(yè)模式打造方面，各業(yè)務(wù)平臺注重打造具有差異化的商業(yè)模式，廣州證券堅(jiān)持股債并舉、買賣結(jié)合，向多元化、均衡化發(fā)展，股債主承銷、固定收益、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)；越秀租賃利用自身的外債通道，形成境內(nèi)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與境外資金聯(lián)動的發(fā)展模式；越秀產(chǎn)投形成“PE與房地產(chǎn)基金”并駕齊驅(qū)的發(fā)展模式。體制機(jī)制創(chuàng)新方面，在廣州國企當(dāng)中率先推出職業(yè)經(jīng)理人制度，全面實(shí)施“高激勵(lì)、高指標(biāo)、硬約束”和“能上能下、能進(jìn)能出”的市場化職業(yè)經(jīng)理人管理體制，大力引進(jìn)高端金融人才。風(fēng)險(xiǎn)管理方面，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理視為經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)活動的核心內(nèi)容之一，建成“定期監(jiān)測+專項(xiàng)監(jiān)測+實(shí)時(shí)預(yù)警”的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系。在參與金融強(qiáng)省和區(qū)域金融中心建設(shè)方面，積極參與期貨交易所籌建、支持南沙開發(fā)區(qū)發(fā)展金融業(yè)、參與民間金融街建設(shè)和參加金交會等。未來，越秀金控集團(tuán)還將加快并購重組和業(yè)務(wù)擴(kuò)張步伐、加快商業(yè)模式創(chuàng)新和加快資源配置的優(yōu)化，力爭打造成為以銀行、證券為核心，以租賃、信托為支撐，以擔(dān)保、小貸、產(chǎn)投為特色，服務(wù)體系完善、粵港良效互動、具較強(qiáng)核心競爭力的國際化金融控股集團(tuán)。

中國人民銀行廣州分行王景武行長表示，越秀集團(tuán)成功有三大要素：一是國際視野，戰(zhàn)略思維，作為一個(gè)市屬國企卻考慮到了國際經(jīng)濟(jì)形勢變化和自身長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。二是現(xiàn)代機(jī)制，活力四射，能抓住市場機(jī)遇，有效保障了健康可持續(xù)發(fā)展。三是團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀，能打勝仗，越秀的戰(zhàn)斗力強(qiáng)，比如這次銀行收購當(dāng)中，堅(jiān)定啃下硬骨頭的勁頭是很多企業(yè)沒有的。

陳云賢副省長高度肯定越秀金控集團(tuán)發(fā)展所取得的成績，陳副省長指出，越秀金控能在這么短的時(shí)間內(nèi)，取得這么好的成效，我們感到非常的高興，也表示衷心的祝賀，看到越秀金控的大戰(zhàn)略和發(fā)展布局，我們感到非常振奮。陳副省長強(qiáng)調(diào)，第一，從整個(gè)發(fā)展布局來看，越秀金控是非常有前景的，在風(fēng)險(xiǎn)控制得住的情況下，按照這種布局，搶抓機(jī)遇來發(fā)展，你們這種的金融控股模式，在廣州、廣東甚至國內(nèi)，也可能在國際上，都將會做出很好的業(yè)績。第二，要借助省政府和人民銀行的力量，從更高的層面來推動發(fā)展，解決從市一級層面推動所受到的措施和力度等問題的限制。第三，一定要把風(fēng)控放在第一位，不管怎么發(fā)展，一定要做好風(fēng)控，風(fēng)控的制度建設(shè)，對外的機(jī)制和對內(nèi)的機(jī)制都要系統(tǒng)地跟上來，這樣才能越做越穩(wěn)、越做越大。此外，要想方設(shè)法增加保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完整金融產(chǎn)業(yè)鏈條，國內(nèi)保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有很大的發(fā)展空間，如果保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)跟上去，業(yè)務(wù)將會成倍成倍地增長。陳副省長表示，將繼續(xù)大力支持越秀集團(tuán)和越秀金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，希望越秀金控抓住粵港澳金融合作的機(jī)遇，促進(jìn)粵港澳金融市場互通互聯(lián)，在兩岸三地金融合作中發(fā)揮積極的作用。