在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌。而經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。

目前家居建材產(chǎn)品漲價使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價與降價因素的影 響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮；另一方面，各個企業(yè)都在尋求 有效的措施應(yīng)對漲價和降價風波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。

在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性，是未來家居建材企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路，也是家居建材企業(yè)變革的第二大趨勢。目前很多家居建材企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。

目前家居建材行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而家居建材品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不 強，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此我認為，只有企業(yè)的實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的家居建材企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗還沒有成熟，對于品牌所承擔的消費群沒有細分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。因此，未來家居建材企業(yè)變革的第三大趨勢就是要加強品牌的個性化建設(shè)。

此外，在家居建材市場“定制家居”會是企業(yè)變革的一個方向，天進品牌管理咨詢有限公司董事長馮幗英認為在櫥柜和衣柜的定制需求會高一些。在消費方式 和消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，因此相似的規(guī)模化定制，便可以實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實現(xiàn)。但無論定制 與否，在未來家居建材企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品。現(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。